
Técnicas de análisis para cuantificar y valorar los datos relacionados con la gestión de RRHH en temas de reclutamiento, desarrollo, lealtad, compensación y organización.

Para conocer cómo el análisis del comportamiento puede mejorar los procesos de selección y contribuir al éxito organizacional.

Métodos y herramientas para identificar necesidades formativas y diseñar y gestionar planes efectivos de formación.

Conceptos para diseñar e implementar programas de reconocimiento que fomenten el bienestar laboral y fidelicen equipos.

Uso avanzado de la Inteligencia Artificial y la herramienta ChatGPT en RRHH para transformar procesos y potenciar el talento de la organización.

Métodos y estrategias para incentivar habilidades y crear una cultura de proactividad y pertenencia en los equipos de trabajo.

Metodologías y herramientas efectivas para diseñar perfiles, entrevistar por competencias y elaborar planes de desarrollo individual.

Metodologías para dominar el uso de esta herramienta y medir y mejorar la satisfacción del personal.

Estrategias para liderar equipos diversos en edad, promoviendo la colaboración, el aprendizaje mutuo y la integración generacional dentro de la organización.

Técnicas y herramientas para medir competencias, potenciar el talento y alinear la gestión de los equipos con la estrategia empresarial.

Técnicas de análisis para aportar información valiosa sobre la gestión de RRHH.

Estrategias clave para seleccionar, desarrollar y fidelizar a los perfiles más innovadores y demandados del mercado laboral.

Para alinear la gestión de los RRHH con las necesidades de la empresa.

Metodologías para identificar errores, medir su impacto organizacional y diseñar normas, hábitos y estrategias para gestionarlos y reducirlos.

Para dominar las técnicas más efectivas de reclutamiento y selección por competencias.

Herramientas, técnicas y tendencias para un reclutamiento eficaz desde LinkedIn.

Conceptos y herramientas para diseñar y aplicar en la empresa programas eficaces de mentoring.

Metodologías y herramientas para optimizar el uso de medios digitales en los procesos de selección y atraer, gestionar, evaluar y contratar a los candidatos.

Metodologías y herramientas para construir el mapa del talento y conocer el potencial existente en su organización.

Técnicas y estrategias para analizar y planificar de forma eficaz el tamaño óptimo de nuestra plantilla.

Puntos clave, enseñanzas y metodologías para realizar una exitosa entrevista de selección de personal.

Herramientas para realizar las funciones de RRHH con alta calidad, productividad y con equilibrio y autocuidado de su sistema emocional.

Estrategias para abordar, gestionar y resolver conflictos con los empleados por parte de RRHH y de los líderes de equipos de trabajo.

Para planificar adecuadamente la entrada de nuevos empleados en la empresa.

Conceptos, técnicas y herramientas para comprender e interpretar correctamente las finanzas de su empresa y valorar la repercusión que tienen sobre ellas las políticas de RRHH.

Modelos y herramientas para diseñar, implantar y gestionar las políticas de retribución y compensación que mejor se adapten a su empresa.

Claves para la interpretación de la comunicación no verbal y detección de mentiras de los candidatos a una selección.

Estrategias efectivas para la retención y motivación del personal.

Metodologías y herramientas para efectuar el diagnóstico de necesidades de formación en la empresa, su planificación, ejecución y evaluación final.

Herramientas de comunicación interpersonal para ofrecer un proceso de mejora continua a sus equipos que les permita conocer sus debilidades y fortalezas logrando así el desarrollo profesional de cada uno de ellos.

Metodologías y herramientas para la búsqueda y selección de talento en la era digital.

Estrategias para la gestión del estrés y el manejo de condiciones adversas en el ámbito laboral.

Indicadores para medir y evaluar los RRHH de su empresa a través del Cuadro de Mando Integral.

Metodologías y herramientas para analizar con detalle los factores que influyen en los procesos de trabajo para mejorar la efectividad, el rendimiento y el conocimiento, tanto individual como colectivo.

Conocimientos y metodologías para la obtención de datos objetivos, definidos y sistemáticos que permitan fijar el valor relativo de cada uno de los puestos de trabajo.

Protocolos de actuación ante situaciones de acoso (mobbing) en el entorno laboral y sistemas de prevención.

Herramientas y habilidades en el uso de las tecnologías de la información y la comunicación para la formación en entornos virtuales.

Conceptos para entender el cambio de paradigma hacia una sociedad digital y la dimensión del impacto a nivel humano en la organización.

Metodologías para llevar a cabo un proceso de evaluación del desempeño y comprobar el grado de cumplimiento en las competencias y objetivos de nuestro equipo de trabajo.

Metodologías y herramientas para realizar una auditoría de RRHH que nos permita detectar fallos en nuestra gestión e implementar soluciones para corregirlos.

Metodologías y herramientas para diseñar y realizar uno de los sistemas más fiables a la hora de evaluar y conocer las aptitudes de los candidatos que se presentan a una selección.

Para conocer y asimilar los aspectos más relevantes del Derecho del Trabajo que involucra a empleadores, trabajadores, estudiosos de la materia y directivos de las relaciones industriales, entre otros.

Conceptos, técnicas y prácticas para el diseño e implementación de una estrategia de experiencia del empleado (EX).

Para saber cómo aplicar de forma práctica las técnicas de negociación colectiva y pactos con los trabajadores en las empresas.

Detección, evaluación y control de los riesgos de naturaleza psicosocial en el entorno laboral.

Para conocer y dominar una técnica de gran precisión, rapidez y eficacia en la selección de personal.

Normativa, herramientas y criterios administrativos para el análisis y gestión avanzada en la confección de sueldos, salarios y procedimientos de Seguro Social en Guatemala.

Para conocer las competencias personales y habilidades interpersonales de una persona a través de la observación de su rostro.

Estrategias y herramientas para la creación, diseño y gestión de materiales educativos para cubrir la demanda específica de formación e-learning en su empresa.

Domine una de las más poderosas e innovadoras herramientas para la gestión estratégica del talento y los RRHH en la era digital.

Métodos y herramientas para asegurar el éxito en la subcontratación de procesos de RRHH.

Para conocer los aspectos más relevantes del Derecho Laboral que afectan a la gestión de un departamento de RRHH.

Puntos clave en la gestión de los RRHH y el talento en hostelería.

Herramientas y metodologías para la aplicación de la Ley de Protección de Datos Personales en todo tipo de empresas, así como aprender a responder requerimientos de titulares y de la Superintendencia de Industria y Comercio y evitar sanciones.
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