Feedback Constructivo
Herramientas de comunicación interpersonal para ofrecer un proceso de mejora continua a sus equipos que les permita conocer sus debilidades y fortalezas logrando así el desarrollo profesional de cada uno de ellos.
Convocatorias
| 20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 30 horas
Precio: 150 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(503) 21366505 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Conocer qué es el feedback constructivo y por qué es fundamental para generar relaciones laborales con sus equipos en un entorno de confianza.
Aprender las herramientas necesarias para poder otorgar feedback constructivo a su equipo de manera adecuada, oportuna y habitual.
Afianzar y potenciar sus habilidades de comunicación, enfocadas en el diálogo y la conversación que permita generar un espacio de confianza para brindar feedback constructivo.
Aprender herramientas para pausar, conocer y gestionar nuestras emociones y proporcionar un feedback oportuno.
Cómo dar el feedback de forma diplomática o constructiva.
Saber diseñar una conversación de feedback constructivo, ya sea una conversación simple o compleja y aprender a guiarla en cada caso.
Conocer el poder que tiene una conversación de feedback constructivo en la persona que lo da y recibe, así como en el equipo.
Aprender a gestionar conversaciones de feedback con su equipo.
Conocer las reglas básicas a tener en cuenta en todo proceso de feedback para hacerlo de manera efectiva.
Conocer cómo generar una cultura de feedback en la organización.
Cuáles son sus beneficios en el día a día de las personas, los equipos, los líderes y las empresas en general.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Feedback Constructivo , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Gina Piaggio
Administradora de Empresas. Coach Ontológico con más de 17 años de experiencia en la gestión del talento humano liderando procesos de formación y desarrollo, clima y cultura, reclutamiento y selección y comunicación.
Consultora en procesos de transformación personal y profesional para líderes y ejecutivos de empresa.
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