Metodologías y herramientas para construir el mapa del talento y conocer el potencial existente en su organización.
Estrategias y métodos para una negociación eficaz de compras.
Puntos clave, enseñanzas y metodologías para realizar una exitosa entrevista de selección de personal.
Convierte tus datos de inteligencia empresarial en conclusiones de datos mediante la creación y la configuración de paneles de POWER BI.
Herramientas para realizar las funciones de RRHH con alta calidad, productividad y con equilibrio y autocuidado de su sistema emocional.
Estrategias para abordar, gestionar y resolver conflictos con los empleados por parte de RRHH y de los líderes de equipos de trabajo.
Metodologías y herramientas para analizar el proceso actual de compras de la empresa e identificar oportunidades de mejora.
Metodologías y herramientas para transformar y hacer más estratégica la función de compras.
Modelos, técnicas y herramientas para planificar, organizar y controlar la producción y mejorar la gestión de los procesos productivos.
Herramientas y metodologías para la evaluación, prevención y control del fraude alimentario.
Para lograr la máxima calidad, precio y servicio en la compra de materiales, servicios y subcontratos para las obras.
Conozca los aspectos clave para el cálculo de costes de su empresa.
Estrategias, técnicas y herramientas para la medida y mejora de la productividad en la empresa industrial.
Metodologías, herramientas y estrategias para mejorar la rentabilidad y aplicar una política eficaz de compras.
Técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, agilizar cambios de máquinas, reducir costes y mejorar la rentabilidad del proceso productivo.
Modelos y herramientas de planificación, gestión y control de la producción a medio y corto plazo.
Claves para optimizar la gestión y los procesos logísticos del comercio internacional (selección de empresas y medios de transporte, documentación, seguros, contratos, etc.).
Claves para mejorar la posición de la empresa en la contratación del transporte nacional e internacional por carretera, prevenir y/o formalizar reclamaciones y gestionarlas eficazmente.
Cómo llevar a cabo con éxito la reducción de costes y la mejora de sus operaciones logísticas de almacenaje a través de la metodología Lean y de otras herramientas.
Para dominar las funciones que ofrece Excel en el análisis y la creación de modelos económico-financieros de la empresa.
Conocimientos y herramientas para el desarrollo de aplicaciones ABAP 4 en entornos de trabajo SAP.
Conozca y domine los puntos clave de la negociación de ventas para superar el NO, aumentar su eficacia y obtener los mejores resultados.
Métodos y herramientas para ajustar tiempos de producción, reducir costes y mejorar la rentabilidad de las empresas alimentarias.
Metodologías y herramientas para planificar, implantar y desarrollar una gestión efectiva de marketing en las relaciones con los clientes.
Para dominar la selección de proveedores, la negociación, la gestión del transporte y el pago de las compras internacionales.
Herramientas y metodologías para la identificación de oportunidades de ahorro en las compras.
Herramientas y técnicas para obtener los mejores resultados en la venta por teléfono.
Conceptos y elementos clave que hay que conocer en el estudio de un activo financiero bajo un ambiente de incertidumbre.
Metodología práctica de uso del sistema SCADA para visualizar y monitorizar de manera gráfica y en tiempo real los procesos productivos de una planta y tomar las mejores decisiones en base a la información obtenida.
Para realizar una correcta estiba con la máxima seguridad de la carga que se transporta.
Mecanismos y puntos clave para garantizar compras responsables y lograr una cadena de suministro sostenible y resiliente.
Para comprender y comunicarse correctamente en inglés en los procesos de internacionalización de servicios logísticos.
Para comprender y analizar con perspectiva financiera la realidad de su empresa.
Claves para la interpretación de la comunicación no verbal y detección de mentiras de los candidatos a una selección.
Métodos y herramientas para determinar qué se debe medir y por qué en el mantenimiento para comprobar su eficacia y eficiencia y lograr desarrollar un proceso de mejora continua.
Para planificar adecuadamente la entrada de nuevos empleados en la empresa.
Metodologías y herramientas clave para evaluar y calificar a los proveedores que abastecen las plantas elaboradoras de medicamentos.
Selección y uso de los Incoterms para controlar y reducir los costes y riesgos de las operaciones de compraventa internacional.
Metodologías y herramientas para agilizar procesos, reducir tiempos y evitar errores en las operaciones de suministro de productos farmacéuticos.
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