Elaboración de un Plan de Recuperación de Desastres Informáticos (DRP)
Para elaborar, desarrollar y gestionar con garantías un Plan de Recuperación de Desastres Informáticos.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 290 USD
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
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Al finalizar este curso podrás:
- A qué tipo de desastres es susceptible nuestra empresa de estar expuesta.
- En qué consiste un proyecto de elaboración de un Plan de Recuperación de Desastres Informáticos.
- Cuáles son los factores de éxito para la consecución de un proyecto.
- Cuál es la utilidad del BIA (Análisis del Impacto de Negocio) dentro de una organización y qué relación tiene con la evaluación de riesgos.
- De qué técnicas disponemos para el diseño de un BIA.
- Cómo clasificar nuestros procesos de negocio en función de su criticidad.
- Cómo identificar los activos a proteger.
- Cómo identificar y analizar los factores de riesgo que pueden afectar a nuestra empresa.
- Por qué la evaluación y gestión de riesgos debería encabezar la lista de prioridades de cualquier compañía que desee subsistir a largo plazo.
- Cómo elaborar, desarrollar y gestionar con garantías un Plan de Recuperación de Desastres Informáticos.
- Cómo, cuándo y por quién serán implementadas las estrategias de mitigación diseñadas.
- En base a qué requisitos definiremos los grupos de trabajo que van a intervenir en la implementación y mantenimiento del Plan.
- Cuándo activar el Plan de Recuperación de Desastres Informáticos.
Temario del curso
- Introducción
- Definiciones básicas
- Tipología de desastres
- Desastres informáticos
- Los tres elementos clave de la empresa
- Las etapas de un Plan de Recuperación de Desastres Informáticos
- Venta interna del proyecto
- Introducción
- Objetivos, requisitos y ámbito de un proyecto
- Factores de éxito en la gestión de proyectos
- Inicio del proyecto del Plan DR / BC
- Introducción
- Definiciones
- Criticidad de los procesos
- Conceptos temporales asociados al impacto
- Elaborando el análisis del impacto de negocio
- Introducción
- Definiciones
- El proceso de evaluación de riesgos
- La evaluación de activos
- La evaluación de amenazas
- La evaluación de vulnerabilidades
- Software para la gestión de riesgos
- Introducción
- Tipos de estrategias de mitigación
- Desarrollando la estrategia de mitigación
- Contramedidas IT
- Introducción
- Implementación del Plan de Recuperación
- Formación, pruebas y auditoría
- Mantenimiento del plan
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Elaboración de un Plan de Recuperación de Desastres Informáticos (DRP) , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Francisco Javier Roldán Huecas
Ingeniero Superior en Informática.
Cuenta con una amplia experiencia en Arquitectura de Sistemas y Gestión de Proyectos Informáticos, así como en diseño, implementación y mantenimiento de Sistemas Hardware y Software en Alta Disponibilidad (HA) y en configuraciones de recuperación de desastres (DR), orientados a entornos críticos donde el RPO (Recovery Point Objective) y el RTO (Recovery Time Objective) es igual a cero.
Actualmente trabaja como IT System Administrator Manager en una multinacional líder en la fabricación de papel y cartón ondulado.
Preguntas frecuentes
¿Qué es DRP en SAP?
Es la Planificación de Requerimientos de Distribución (Distribution Requirements Planning): una funcionalidad para planificar reposiciones y movimientos entre almacenes/centros según demanda, stocks, lead times y políticas de inventario.
¿Qué significa el DRP?
Significa Distribution Requirements Planning, es decir, planificación de necesidades de distribución para asegurar disponibilidad de producto en cada punto de la red.
¿Qué es el DRP en logística?
Es el método que calcula qué cantidades hay que reponer, desde dónde y cuándo, para mantener niveles de stock objetivo en una red de almacenes, coordinando transporte, compras y producción para evitar roturas y sobrestock.
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