
Metodologías y herramientas para analizar el proceso actual de compras de la empresa e identificar oportunidades de mejora.

Métodos y herramientas clave para construir una exitosa relación con los proveedores y convertirlos en un valor añadido a nuestra empresa.

Estrategias efectivas para minimizar costes y mejorar la rentabilidad y el control en compras.

Para conocer la metodología AHP aplicada a la selección de proveedores y la Matriz de Kraljic.

Habilidades y conocimientos necesarios para liderar la implementación de un proceso de Agile Procurement en su organización, logrando así una mayor agilidad, eficiencia y valor en el proceso de adquisiciones.

Estrategias para la creación y optimización de los departamentos de compras.

Puntos clave para una eficiente gestión del stock en la empresa.
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