La gestión de la relación con el proveedor como activo de la estrategia de empresa.
Metodologías y herramientas para optimizar la gestión de las compras mediante la implementación de un cuadro de mando completo, versátil e integrado con las iniciativas y/o proyectos más importantes de su empresa.
Aspectos fundamentales de Compras a tener en cuenta a la hora de gestionar contratos.
Herramientas y metodologías para la identificación de oportunidades de ahorro en las compras.
Metodologías y buenas prácticas para realizar el análisis y la gestión del riesgo en la selección y contratación de proveedores y así evitarlos o mitigarlos.
Metodologías y herramientas para auditar y garantizar unos niveles de calidad en sus proveedores.
Métodos y herramientas para lograr la excelencia de su cadena de suministro mediante una gestión lean de compras adaptada al entorno competitivo actual.
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