Creación y Organización de un Departamento de Compras
Estrategias para la creación y optimización de los departamentos de compras.
Convocatorias
| 20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 30 horas
Precio: 135 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(503) 21366505 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Pasos para crear un departamento de compras desde cero.
Quién debe liderar su creación y organización.
Identificar conceptos básicos de la administración de empresas necesarios para poder crear y organizar un departamento de compras.
Diagnosticar el estado actual de la función de compras.
Conocer el proceso de compras desde que se genera la necesidad hasta que se paga al proveedor.
Saber cómo categorizar proveedores.
Conocer las herramientas básicas de las que disponemos para negociar con proveedores.
Conocer los principales indicadores de compras, cómo seleccionarlos y crearlos para armar un tablero de comando.
Conocer diferentes situaciones e imprevistos que se pueden generar en compras y cómo enfrentarlas utilizando el sentido común y la teoría.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Creación y Organización de un Departamento de Compras , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Víctor Fernando González
Profesional con amplia experiencia en compras, logística y desarrollo de negocios en empresas de diferentes sectores y con buen dominio de las relaciones interpersonales. Técnico Universitario en Gestión y Producción es, además, docente de Administración y Economía en diferentes escuelas.
Cursos relacionados
Gestión avanzada de Compras
Metodologías y herramientas para transformar y hacer más estratégica la función de compras..
La Gestión de Compras basada en el Cuadro de Mando
Metodologías y herramientas para optimizar la gestión de las compras mediante la implementación de un cuadro de mando completo, versátil e integrado con las iniciativas y/o proyectos más importantes de su empresa..
Gestión de Compras responsables y sostenibles
Mecanismos y puntos clave para garantizar compras responsables y lograr una cadena de suministro sostenible y resiliente. .
Auditorías Internas para la Gestión de Proveedores
Metodologías y herramientas para auditar y garantizar unos niveles de calidad en sus proveedores..
Áreas formativas
Nuestros números
+35
Años
+450
Ponentes
+650
Cursos
+9K
Empresas
+25K
Alumnos