| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 150 USD
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
3.7.1. Glaxo Smith Kline (GSK). 3.7.2. Johnson & Johnson. 3.7.3. Factory Talk.
4.2.1. Recursos comerciales para aplicar la Inteligencia Artificial para evitar errores y defectos. 4.2.2. Caso real de aplicación de Inteligencia Artificial: Visión artificial para la Industria del Mueble y afines. 4.2.2.1. Beneficios para la industria de la madera en España.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Técnicas para evitar la Generación de Defectos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Ingeniero Industrial con amplio conocimiento de los procesos industriales y las cadenas de suministro. Guía y soporte de Excelencia Operacional a través de las operaciones de calidad, producción, logística, HSE, R&D, control de costes, proyectos de ingeniería y mantenimiento. Desarrollo y Gestión de Sistemas de Calidad, Mejora Continua y Seguridad, Salud y Ambiente (visión, estrategias, políticas, procesos, procedimientos y planes de inspección).
Aplicando DMAIC para medir el defecto, encontrar la causa raíz, reducir la variabilidad del proceso y estandarizar el “mejor método”. Luego controla con SPC, planes de control y poka-yoke para que el defecto no vuelva.
Compromiso de la dirección; equipo de mejora; medición de la calidad; coste de la calidad; concienciación; acción correctiva; plan “cero defectos”; formación de supervisores; “día cero defectos”; fijar metas; eliminar causas de error; reconocimiento; consejo de calidad; repetir el ciclo.
Es una filosofía de calidad que busca prevenir errores desde el origen: hacer bien a la primera, con estándares claros, formación, controles y cultura de responsabilidad. No significa “perfección imposible”, sino diseñar procesos para que el error sea muy difícil.
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