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Planificación Financiera Dinámica con Rolling Forecast

Aprenda a construir un Rolling Forecast flexible y eficaz para anticipar resultados, detectar desviaciones y tomar decisiones con mayor agilidad.

Próximas ediciones del curso

Inicio del curso Finalización
17 de Junio de 202628 de Septiembre de 2026
22 de Julio de 202628 de Octubre de 2026

Duración: 30 horas

Precio: 180 USD

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

34 601 615 098

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales

Al finalizar este curso podrás:

  • Enseñar, a través de casos reales, el valor que un buen Rolling Forecast agrega a las decisiones empresariales y su utilidad para los equipos internos (ventas, logística, producción), los directivos (Gerentes, Directores, Junta) y como presentación a externos (bancos, accionistas, proveedores).
  • Explicar de manera práctica a los equipos gerenciales como adoptar su uso para orientar la cultura empresarial hacia un alto nivel de compromiso por el resultado.
  • Identificarás las variables esenciales y seleccionar los drivers financieros y no financieros más relevantes para reflejar con precisión el desempeño de la organización.
  • Entender los recursos, metodologías y nivel de detalle adecuado para proyectar los resultados de la compañía, desde la venta hasta el flujo de caja y cuáles son las herramientas necesarias para que sea un proceso ágil, confiable y predecible, siempre acorde al tamaño y complejidad de la empresa.
  • Aprenderás a evaluar y presentar el desempeño del Rolling Forecast para garantizar su alineación con los objetivos estratégicos de la empresa.

Temario del curso

7 módulos · 42 lecciones

  1. Introducción.
  2. Objetivos del Rolling Forecast.
  3. Propósito del Rolling Forecast.
  4. Diferencia con el presupuesto.
  5. Beneficios clave del Rolling Forecast.
  6. Expectativas.
  7. Importancia para nuevos negocios.
  8. Forward looking financial statements.

  1. Roles y responsabilidades.
  2. Resultado real del período.
  3. Horizonte de pronóstico.
  4. Frecuencia de actualización.
  5. Duración del pronóstico (Rolling Window).
  6. Prácticas más comunes.

  1. Contexto.
  2. Primer trimestre: nuevas normativas y aumento de costes de proveedores.
  3. Segundo trimestre: caída de la demanda por cambios en preferencias del consumidor.
  4. Tercer trimestre: llega una oportunidad de expansión internacional.
  5. Cuarto trimestre: recuperación del mercado y ajustes de inventario.
  6. Conclusión comparativa,

  1. Importancia de lo simple.
  2. Asunciones y variables claves
  3. Drivers operativos y financieros.
  4. Metodologías de pronóstico y técnicas de modelado.
  5. Configuración de los datos para el Rolling Forecast.
  6. Actividades de consolidación.
  7. Herramientas tecnológicas.
  8. Integración con sistemas ERP y CRM.

  1. Contexto.
  2. Plan de acción.
  3. Conclusiones.
  4. Resultados.

6.3.1. Elemento de proyección de BAJA incertidumbre. 6.3.2. Elementos de proyección de ALTA incertidumbre. 6.3.3. Elementos de proyección de MEDIA incertidumbre. 6.3.4. Análisis de variaciones.

  1. Evaluación del desempeño del Rolling Forecast.
  2. Evaluación de la precisión del Forecast.
  3. Análisis de desviaciones y escenarios:
  4. Rolling Forecast para diferentes sectores.
  5. Presentación y comunicación efectiva de resultados.

  1. Contexto.
  2. Plan de acción.
  3. Conclusión.
  4. Desenlace.
  5. Resumen.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Planificación Financiera Dinámica con Rolling Forecast , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

José David Escobar Paucar

Profesional de las finanzas con amplia experiencia como CFO en empresas industriales, comerciales y del sector financiero, así como en el liderazgo de equipos de alto desempeño para implementar estrategias de innovación, rentabilización e internacionalización.

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Planificación Financiera Dinámica con Rolling Forecast

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

Asociación Nacional de Centros de e-Learning

Asociación de Proveedores de e-Learning

Asociación Nacional de Gestores de Formación

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre un presupuesto/forecast fijo y uno rodante?

Un forecast fijo se elabora para un periodo cerrado (por ejemplo, el año en curso) y apenas se actualiza. Un forecast rodante se revisa periódicamente y va añadiendo nuevos meses o trimestres, manteniendo siempre el mismo horizonte de planificación.

¿Qué es un forecast rodante de 12 meses?

Es una proyección financiera que siempre muestra los próximos 12 meses hacia adelante. Cuando termina un mes, se incorpora uno nuevo, de modo que la empresa tiene continuamente un año completo previsto.

¿Qué otra forma de llamar a un forecast rodante?

Suele llamarse “presupuesto rodante”, “proyección continua” o “forecast continuo”, porque se actualiza de forma periódica y no se queda congelado como un presupuesto tradicional.

¿Qué es un forecast rodante?

Es una herramienta de planificación en la que las previsiones se revisan y actualizan varias veces al año, añadiendo nuevos periodos a medida que pasan los anteriores. Permite reaccionar mejor a cambios del mercado y ajustar cifras de ventas, costes y resultados.


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