Gestión y Reducción de los Costes Logísticos
El secreto de la gestión de los costes logísticos en un Business Game con 13 ejemplos prácticos.
Convocatorias
| 20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 60 horas
Precio: 285 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(503) 21366505 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Identificar sus principales costes logísticos y la forma en que repercuten en los resultados de la empresa.
Mejorar las operaciones mediante técnicas Lean Logistics.
Hablar de costes logísticos con el resto de la empresa y ser en tendido.
Innovar en todos los procesos de la cadena logística de la empresa, buscando siempre soluciones que mejoren los costes.
Mejorar la gestión de los procesos aprovechando los cuellos de botella.
Establecer un sistema de gestión y control de los costes logísticos.
Detectar las tareas, operaciones y procesos susceptibles de mejora de mayor impacto en los resultados de la empresa.
Establecer los drivers de costes y cuadros de mando.
Calcular el impacto de las diferentes acciones de mejora.
Saber cuándo es oportuno plantear la externalización de las actividades logísticas.
Lograr que la mejora de los costes logísticos se produzca en todas las áreas de la cadena de suministro de la empresa.
Realizar mediciones de desempeño y flexibilizar las operaciones logísticas para evitar el aumento de costos.
Descubrir por qué el control de los costes logísticos de forma eficiente y eficaz se logra conociendo a fondo toda la operativa.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión y Reducción de los Costes Logísticos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
José Manuel Rodeiro
Diplomado en Logística Integral y en Gestión de empresas de transporte y Operadores Logísticos por el Instituto Catalán de Logística (ICIL). PDD por IESE. Con amplia experiencia como Director de Operaciones y Supply, su proyecto actual se centra en crear y potenciar una red de empresas de servicios logísticos que, adaptando soluciones de probada eficacia en diferentes sectores, ayuden a mejorar la competitividad de las empresas que contraten sus servicios y les permitan salir fortalecidas de la situación actual.
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